École Hexagone Executive

Concevoir et déployer des agents IA

Passer du prototype à un agent IA qui tient en production.

Passer du prototype à un agent qui tient en production. La formation couvre le choix d'une architecture d'agent, l'outillage et la mémoire, la construction de systèmes multi-agents, l'intégration au système d'information par API et protocoles, puis les garde-fous, l'observabilité et le déploiement.

Durée
3 jours (21 heures)
Modalités
Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
Prochaine session
3 déc. 2026 → 7 déc. 2026
Prix
2 400 € HT

Objectifs pédagogiques

  • Choisir une architecture d'agent adaptée
  • Donner des outils et une mémoire à un agent
  • Faire coopérer plusieurs agents et poser des garde-fous
  • Intégrer, observer et déployer un agent dans le SI

Public visé

Développeurs, architectes applicatifs, ingénieurs IA, équipes plateforme et DevOps

Prérequis

Pratique d'un langage de programmation et connaissance des API REST ; notions d'IA générative

En bref

Niveau
Expert
Durée
3 jours (21 heures)
Prix
2 400 € HT
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
Formats
Inter-entreprises, Intra-entreprise
Langue
Français
Lieux
Versailles, La Défense (Tour Canopy), Clermont-Ferrand
Effectif
De 2 à 12 participants

Programme détaillé

Un cas fil rouge accompagne la formation : la construction d’un agent capable de consulter des informations et d’interagir avec une application métier dans un environnement de test. Les participants font évoluer son fonctionnement, contrôlent ses actions et évaluent ses résultats avant de préparer son déploiement.

Module 1 – Le besoin métier et le choix d’une approche agentique

  • Différences entre appel simple à un modèle, recherche documentaire augmentée, workflow prédéfini et agent.
  • Processus concernés, utilisateurs, données disponibles et actions attendues.
  • Situations nécessitant une adaptation dynamique et situations relevant d’une automatisation classique.
  • Arbitrages entre autonomie, fiabilité, coût et temps de réponse.
  • Critères de réussite, limites du périmètre et situations nécessitant une intervention humaine.

Étude de cas : Comparer plusieurs besoins métier et justifier le choix d’un agent, d’un workflow ou d’une solution plus simple.

Module 2 – L’architecture et le fonctionnement d’un agent

  • Composants : modèle, instructions, outils, contexte et état d’exécution.
  • Boucle d’exécution : sélection d’une action, appel d’un outil, traitement du résultat et poursuite de la tâche.
  • Sorties structurées, validation des réponses et conditions d’arrêt.
  • Gestion des erreurs, délais d’attente et limites du nombre d’actions.
  • Critères de choix d’un SDK ou d’un framework : intégration, contrôle de l’exécution, testabilité et maintenance.

Module 3 – Les outils et l’intégration au système d’information

  • Définition des outils : fonction, description, paramètres, résultats et erreurs.
  • Connexion à des API métier et distinction entre opérations de lecture et de modification.
  • Validation des paramètres et contrôle des règles métier dans le code.
  • Authentification, droits d’accès et gestion des secrets.
  • Rôle du Model Context Protocol (MCP) dans l’exposition des outils et des ressources.
  • Prévention des actions en double lors des tentatives de reprise.

Atelier de développement : Connecter l’agent du cas fil rouge à une API de test, puis vérifier son comportement face à des paramètres invalides, un refus d’accès et une indisponibilité du service.

Module 4 – Le contexte, la mémoire et l’accès aux connaissances

  • Distinction entre historique de conversation, état de la tâche et mémoire persistante.
  • Sélection des informations utiles et gestion de la taille du contexte.
  • Recherche documentaire augmentée et conservation des références utilisées.
  • Actualisation des connaissances et traitement des informations contradictoires.
  • Isolation des données entre utilisateurs, droits d’accès et durée de conservation.
  • Sauvegarde de l’état et reprise d’une tâche interrompue.

Module 5 – L’orchestration et la coopération entre agents

  • Chaînage d’étapes, routage, parallélisation et coordination par un orchestrateur.
  • Répartition des responsabilités et définition des informations échangées.
  • Passage de relais, validation des résultats intermédiaires et traitement des désaccords.
  • Coûts supplémentaires, latence et propagation des erreurs.
  • Critères de comparaison entre un agent unique et une architecture multi-agent.

Analyse comparative : Examiner deux implémentations d’un même processus, identifier les défaillances de coordination et argumenter l’architecture à retenir.

Module 6 – Les garde-fous et la supervision humaine

  • Périmètre d’action de l’agent et principe du moindre privilège.
  • Séparation entre contenus consultés, instructions de confiance et décisions d’autorisation.
  • Injections de prompt dans les documents et les réponses des outils.
  • Validation humaine des opérations sensibles et traitement des refus.
  • Limites d’exécution : budget, durée, volume d’actions et accès aux ressources.
  • Protection des données dans les échanges et les journaux d’exécution.

Mise à l’épreuve : Soumettre l’agent à un document contenant une instruction malveillante et à une demande dépassant ses droits, puis vérifier les contrôles et le recours à la validation humaine.

Module 7 – L’évaluation et l’observation du fonctionnement

  • Jeux de test issus de situations métier : cas nominaux, cas limites et scénarios d’échec.
  • Vérification du résultat obtenu dans l’application, au-delà du message final de l’agent.
  • Analyse des appels d’outils, des erreurs et des traces d’exécution.
  • Répétition des essais pour apprécier la variabilité des résultats.
  • Indicateurs de réussite, coût par tâche, temps de réponse et fréquence des interventions humaines.
  • Tests de régression après modification du modèle, des instructions ou des outils.

Atelier d’évaluation : Construire une grille de tests pour le cas fil rouge, exécuter plusieurs essais et identifier les corrections prioritaires à partir des résultats et des traces.

Module 8 – Le déploiement et l’exploitation

  • Configuration des environnements de développement, de test et d’exploitation.
  • Versionnement du code, des instructions, des outils et des paramètres.
  • Gestion des dépendances, des accès et de la configuration.
  • Déploiement progressif, surveillance et alertes.
  • Reprise après incident, retour à une version précédente et fonctionnement de secours.
  • Documentation, responsabilités d’exploitation et critères de mise en service.

Revue de déploiement : Présenter l’agent réalisé, les résultats des tests et les risques résiduels, puis déterminer les conditions nécessaires à sa mise en service.

Méthodes pédagogiques

  • Animation par un consultant praticien, en mission chez nos clients
  • Démonstrations en direct sur des outils réellement utilisés en entreprise
  • Manipulation par les participants dès le premier module
  • Cas fil rouge construit pas à pas sur les deux ou trois journées
  • Confrontation aux limites et aux échecs, pas seulement aux démonstrations qui marchent
  • Supports, jeux de données et scripts remis à l'issue de la formation

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement en amont
  • Exercices évalués à chaque étape du cas fil rouge
  • Restitution finale des livrables produits pendant la session
  • Attestation de fin de formation

Formateur

Formateur expert

Cette formation est animée par l'un de nos formateurs experts du domaine. Nos formateurs sont des praticiens en activité, au sein d'ACENSI, ESN de 2 500 consultants, ou de notre réseau d'experts partenaires : ils interviennent au quotidien sur les sujets qu'ils enseignent, et transmettent des méthodes éprouvées sur des projets réels plutôt que des connaissances théoriques. Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise technique, son expérience opérationnelle et ses qualités pédagogiques.

Financement

Cette formation peut être financée par :

  • OPCO de votre branche professionnelle, pour les salariés
  • Plan de développement des compétences de votre entreprise
  • France Travail (AIF), pour les demandeurs d'emploi
  • Transitions Pro, dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Avant votre inscription, notre référent handicap étudie avec vous vos besoins et les adaptations possibles : aménagement du rythme et des modalités, adaptation des supports, accessibilité des locaux, et recours si nécessaire à des partenaires spécialisés. Nos trois sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Inscription

S'inscrire à la session du 3 déc. 2026 → 7 déc. 2026

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