Fondamentaux de l'intelligence artificielle : panorama et repères
Poser des repères solides sur l'IA avant de l'utiliser ou de décider.
Poser des repères solides avant d'utiliser ou de décider. Cette journée distingue les grandes familles d'IA, explique ce qu'un modèle sait faire et ce qu'il ne sait pas faire, et donne les ordres de grandeur (coûts, données, énergie) qui permettent de juger une proposition sans se laisser impressionner par le vocabulaire.
- Durée
- 1 jour (7 heures)
- Modalités
- Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
- Prochaine session
- 16 déc. 2026
- Prix
- 850 € HT
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les grandes familles d'intelligence artificielle
- Comprendre ce qu'un modèle sait faire et ses limites
- Évaluer les ordres de grandeur : coûts, données, énergie
- Qualifier une idée de projet sans se laisser impressionner
Public visé
Tous collaborateurs, encadrants, fonctions support et métiers amenés à côtoyer des projets d'IA
Prérequis
Aucun prérequis
En bref
- Niveau
- Initiation
- Durée
- 1 jour (7 heures)
- Prix
- 850 € HT
- Modalités pédagogiques
- Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
- Formats
- Inter-entreprises, Intra-entreprise
- Langue
- Français
- Lieux
- Versailles, La Défense (Tour Canopy), Clermont-Ferrand
- Effectif
- De 2 à 12 participants
Programme détaillé
Module 1 – Les repères essentiels de l’intelligence artificielle
- Intelligence artificielle, apprentissage automatique et apprentissage profond : définitions et relations.
- IA prédictive et IA générative : usages et différences.
- Modèles, données, entraînement et utilisation : les grandes étapes du fonctionnement.
- Distinction entre problème métier, solution IA et automatisation classique.
Exercice : Associer des exemples d’applications aux notions présentées.
Module 2 – Les possibilités et les limites de l’IA
- Prédiction, classification, génération et aide à l’analyse.
- Qualité des données, biais et erreurs de résultat.
- Fiabilité des réponses, limites de généralisation et contrôle humain.
- Lecture critique d’une démonstration ou d’une promesse de performance.
Mise en pratique : Comparer plusieurs résultats d’IA et repérer les vérifications nécessaires.
Module 3 – Les usages de l’IA dans les organisations
- Exemples d’applications dans les fonctions support et les activités métier.
- Assistance aux collaborateurs et automatisation de certaines tâches.
- Conditions d’utilisation : données disponibles, intégration aux outils, compétences et coûts.
- Repères sur les ressources mobilisées et l’impact environnemental des usages.
- Données nécessaires, droits d’accès et conditions de partage selon le cas d’usage.
Module 4 – La qualification d’une première idée de projet
- Besoin métier, utilisateurs concernés et résultat attendu.
- Faisabilité, disponibilité des données et contraintes d’utilisation.
- Risques, critères de réussite et premières étapes d’expérimentation.
Étude de cas : Comparer plusieurs usages, puis qualifier une première idée de projet à l’aide d’une fiche simple précisant bénéfices, limites et conditions de réussite.
Méthodes pédagogiques
- Animation par un consultant praticien, en mission chez nos clients
- Démonstrations en direct sur des outils réellement utilisés en entreprise
- Manipulation par les participants dès le premier module
- Cas fil rouge construit pas à pas sur les deux ou trois journées
- Confrontation aux limites et aux échecs, pas seulement aux démonstrations qui marchent
- Supports, jeux de données et scripts remis à l'issue de la formation
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement en amont
- Exercices évalués à chaque étape du cas fil rouge
- Restitution finale des livrables produits pendant la session
- Attestation de fin de formation
Formateur
Formateur expert
Cette formation est animée par l'un de nos formateurs experts du domaine. Nos formateurs sont des praticiens en activité, au sein d'ACENSI, ESN de 2 500 consultants, ou de notre réseau d'experts partenaires : ils interviennent au quotidien sur les sujets qu'ils enseignent, et transmettent des méthodes éprouvées sur des projets réels plutôt que des connaissances théoriques. Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise technique, son expérience opérationnelle et ses qualités pédagogiques.
Financement
Cette formation peut être financée par :
- OPCO de votre branche professionnelle, pour les salariés
- Plan de développement des compétences de votre entreprise
- France Travail (AIF), pour les demandeurs d'emploi
- Transitions Pro, dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle
Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Avant votre inscription, notre référent handicap étudie avec vous vos besoins et les adaptations possibles : aménagement du rythme et des modalités, adaptation des supports, accessibilité des locaux, et recours si nécessaire à des partenaires spécialisés. Nos trois sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Inscription
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